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回顾网站的无密码登录方法 如何最简单实现

来源:新华网 anak晚报

P2P投资界再也容不下一张平静的书桌了 自2013年P2P倒闭潮开始以来,广东、浙江一直被认为是P2P跑路倒闭的重灾区,而北京则因为从未出现过平台倒闭,又位于首善之都,一时间成了P2P资金避风港,资金纷纷涌向北京。但6月9日前后,有网站首先曝出北京出现首家P2P平台跑路网金宝,投资人数约有一万五千人,涉案金额约一千万元人民币,结果网金宝事件烽火未灭,P2P网贷狼烟再起,6月10日,又有网站曝出深圳平台科讯网跑路,两千五百万资金被套牢,目前已知的受害投资人近四百人。 P2P投资最后一块净土沦陷,投资人一时陷入恐慌之中,有投资人感叹,华南危急,华东危急,华北危急,平津危急,P2P投资界再也容不下一张平静的书桌了。P2P平台从业者也表示担忧,担心跑路潮如果再继续下去,投资人会对整个网贷行业失去信心,一旦投资人对整个行业产生信任危机,要想挽回就非常困难了。 我企贷观点:涅槃之后是新生 我倒认为P2P跑路潮对整个行业的发展不一定是什么坏事。我企贷首席运营官杨卓说,真正推动事物变革的往往不是我们喜欢的东西,而是我们眼中的恶。我们回顾一下这一年来的P2P倒闭潮就不难发现,推动P2P走向光明的,也正是跑路潮。每一次P2P行业发生重大事故,都会推动P2P行业的革新,并且越来越走向深入。深圳的旺旺贷、钱海创投事件直接催生了广东省互联网金融协会的诞生,这实际上是P2P行业自律、行业内有组织监管的开始。之后深圳人大代表在市人代会上还提出了关于加强P2P监管的提案。一系列的倒闭事件,也促使互联网金融专业委员会成立。有非正式渠道消息显示,P2P监管已经开始分工,监管细则年底前有望出台。再拿这次北京网金宝倒闭事件来说,它直接促使北京的监管部门对P2P网贷平台风险进行排查,这是监管层面的一大进步,是一次非常重大飞跃,它表明管理部门的监管从单纯的事后监管走向了事前和事中监管,从善后走向了预防,从善后处理这样处于被动防守的管理模式转入主动进攻,这才是市场真正需要的监管方式,也只有这样的监管,才能适应互联网时代金融业的发展。倒闭跑路事件催生的这几个新生事物都表明,P2P行业曙光乍现,黎明不远。 以上谈到的是在管理层作出的变革。事实上,其它机构和平台自身作出的努力也是有目共睹的。2013年前后,出现了专门为P2P平台提供资金托管业务的机构,如汇付天下,这起码为平台进行第三方资金托管提供了可能。第三方的网贷信息交流和监督平台更是出现了一大批,为投资人交流经验、交换信息和规避风险提供了便利。同时,一大批平台也为降低风险进行了深入探索,比如红岭创投提出的本金担保机制、拍拍贷的分散投资化解风险策略等。而以我企贷为代表的平台在深入研究平台运行机制的基础上,更是创造性的提出三权分立的运营机制,同时引入第三方资金托管和第三方风控担保,平台只做单纯的信息发布平台,回归信息中介本色,从运行机制上彻底杜绝平台建资金池、发假标的可能性,同时大大提升了风控能力。 从客观上讲,为什么说倒闭和跑路未必是坏事呢?塞翁失马,焉知非福。平台倒闭和跑路,是平台自然生长的结果,大浪淘沙,淘掉的的是沙子,留下来的是金子,已经倒闭和跑路的平台越多,剩下的平台倒闭和跑路的可能性就会越小,淘汰的越多,剩下的、能坚持挺过风浪的平台实力就越强,抗风险能力、风控能力就越强。岁寒,然后知松柏之后凋也。倒闭的过程是全行业涅槃的过程,不合格、实力不够的平台倒闭之后,P2P行业将会迎来辉煌的新生。 很多企业进入P2P行业,是觉得这个行业门槛低,因而引发了全民P2P热潮。如果仅仅是进入,门槛确实是不高,但是运营的门槛确是非常高的。有些平台进入之后觉得力不从心,但是进入之后才发现进来容易出去难,人在江湖身不由己,深陷泥潭拔不出来,这些平台为了维持生存抢占投资客户,不得已只有高息吸引资金,这一方面加大了这些高息平台的运营成本,另一方面也使低息平台没有投资客户和资金,高息平台不堪重负倒闭或者跑路了,这些盲目进入的高息平台既害死别人,也害死了自己。倒闭潮会迎来监管,监管又会带来更加猛烈的倒闭潮。达尔文的进化论指出进化的两种方式是自然选择和人工选择,行业不愿意作出理性的人工选择,那么就只能靠自然选择倒闭,来实现行业竞争者的优胜劣汰。经历了自然选择之后幸存下来的物种更能适应环境,将焕发出更强大的生命力。倒闭潮会让全行业受到教育,作出更理性的选择,也会教育投资人认清风险。 我企贷首席运营官杨卓认为:倒闭潮对全行业来说只是阵痛,是用短期的无序来换取了全行业未来的新生。 920 784 780 56 350 458 242 502 30 805 82 891 714 283 674 394 529 342 73 529 258 987 346 478 891 977 373 493 265 205 93 933 315 873 203 530 333 247 788 43 327 97 441 432 389 776 161 685 67 247

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